AnphaInsights - Cập nhật xu hướng, báo cáo nhân sự tại Việt Nam

Career Resilience: Chìa khóa vàng nâng cao năng lực tổ chức trong thời đại biến động
An sinh trong môi trường làm việc

Career Resilience: Chìa khóa vàng nâng cao năng lực tổ chức trong thời đại biến động

Mô hình Career Resilience chìa khóa giúp doanh nghiệp “bứt tốc” trong biến động bằng cách đánh giá và kích hoạt 5 tố chất kiên hoạt, xây dựng đội ngũ linh hoạt, bền bỉ, và sẵn sàng chinh phục mọi thử thách tương lai.

Lương cao nhưng vẫn bất an – Khi những chiếc bẫy tài chính âm thầm “nuốt trọn” sự an tâm của người đi làm
An sinh trong môi trường làm việc

Lương cao nhưng vẫn bất an – Khi những chiếc bẫy tài chính âm thầm “nuốt trọn” sự an tâm của người đi làm

Dù thu nhập cao, nhiều người đi làm vẫn sống trong cảm giác bất an tài chính âm thầm. Bài viết phân tích 6 chiếc bẫy tài chính phổ biến mà người thành đạt dễ rơi vào, từ áp lực vị thế đến trách nhiệm chu cấp hai thế hệ. Từ đó, gợi mở hướng đi giúp doanh nghiệp xây dựng phúc lợi tài chính bền vững thông qua chương trình “Vững tài chính – Vẹn hạnh phúc” do Anphabe phát triển.

7 Xu hướng định hình tương lai HR năm 2025
Xu hướng nhân sự

7 Xu hướng định hình tương lai HR năm 2025

Khám phá 7 xu hướng quản trị nhân sự nổi bật năm 2025 như trải nghiệm nhân viên siêu cá nhân hóa, nền kinh tế kỹ năng, AI & tự động hóa, sức khỏe tinh thần, DEI&B, Hybrid Work 2.0 và tổ chức hướng đến mục đích. Bài viết mang đến góc nhìn chiến lược giúp chuyên gia HR và lãnh đạo doanh nghiệp sẵn sàng bứt phá trong kỷ nguyên nhân sự mới.

Những xu hướng nhân sự trên thị trường lao động Việt Nam
Xu hướng nhân sự

Những xu hướng nhân sự trên thị trường lao động Việt Nam

Từng mơ về lương cao – thăng tiến nhanh, người lao động Việt nay thực tế hơn: họ tìm kiếm sự ổn định, minh bạch và có tầm nhìn dài hạn từ công ty. Báo cáo 10 năm xu hướng nhân tài Việt Nam của Anphabe cho thấy: danh tiếng thương hiệu không còn đủ. Tổ chức phải chứng minh được năng lực tài chính, hoạt động minh bạch và khả năng ứng phó biến động nếu muốn giữ chân nhân tài. Đây là một chuyển dịch mang tính cảnh tỉnh cho doanh nghiệp trong chiến lược xây dựng môi trường làm việc bền vững.

Tìm người tuyển dụng cho tổ chức, tìm ở đâu?
Tuyển dụng & thương hiệu nhà tuyển dụng

Tìm người tuyển dụng cho tổ chức, tìm ở đâu?

Muốn tuyển đúng và giữ chân người giỏi, trước tiên doanh nghiệp cần đội ngũ Talent Acquisition đủ mạnh. Bài viết gợi ý 3 cách đơn giản nhưng hiệu quả để xây dựng đội ngũ tuyển dụng chất lượng từ bên trong và bên ngoài doanh nghiệp: từ tận dụng mạng lưới xã hội, phát triển nguồn lực nội bộ đến kết nối chuyên gia tuyển dụng từ agency.

Báo cáo từ Anphabe

Báo Cáo Xu Hướng Nhân Tài Việt Nam – 10 Năm Nhìn Lại
Báo cáo từ Anphabe

Báo Cáo Xu Hướng Nhân Tài Việt Nam – 10 Năm Nhìn Lại

Tài liệu đặc biệt tổng hợp hành trình một thập kỷ đầy biến động của thị trường lao động Việt Nam. Qua 4 phần nội dung sâu sắc, báo cáo hé lộ 6 yếu tố “bất biến” trong tâm lý người đi làm giữa “muôn vạn biến” của môi trường, 6 dịch chuyển quan trọng đã xảy ra và khó có thể đảo ngược, những thách thức lớn mà CEO và HR phải đối mặt, cùng 5 định hướng chiến lược giúp tổ chức chuẩn bị vững vàng cho tương lai đầy ngờ vực. Đây là món quà giá trị Anphabe dành tặng các nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự đang tìm kiếm sự bứt phá trong hành trình nhân tài dài hạn.

CHĂM SÓC NHÂN TÀI TOÀN DIỆN
Báo cáo từ Anphabe

CHĂM SÓC NHÂN TÀI TOÀN DIỆN

Báo cáo Chăm sóc Nhân tài Toàn diện là tài liệu không thể bỏ qua dành cho các nhà lãnh đạo nhân sự. Anphabe tổng hợp những insight thực tế về kỳ vọng người lao động, mục tiêu tài chính theo thế hệ, phúc lợi thiết thực thay thế tăng lương và các kỹ năng sống còn cho nguồn nhân lực tương lai.

CẨM NANG GEN Z LẦN ĐẦU ĐI LÀM
Báo cáo từ Anphabe

CẨM NANG GEN Z LẦN ĐẦU ĐI LÀM

Lần đầu đi làm – Gen Z có thể bỡ ngỡ, loay hoay, nhưng không hề đơn độc! Cẩm nang này giúp bạn xác định điểm xuất phát, trang bị kỹ năng cần thiết và kết nối với những lời khuyên thực tế từ các Giám đốc Nhân sự hàng đầu.

Xu hướng nhân sự

AI & Môi trường làm việc: Người lao động đang tiến lên – Doanh nghiệp đã sẵn sàng?
Xu hướng nhân sự

AI & Môi trường làm việc: Người lao động đang tiến lên – Doanh nghiệp đã sẵn sàng?

AI không còn là chuyện tương lai, nó đang hiện diện mỗi ngày trong môi trường làm việc. Bài viết chia sẻ những phát hiện từ khảo sát Anphabe 2024, giúp doanh nghiệp nhìn rõ thách thức và cơ hội khi chuyển đổi với AI: từ chiến lược, văn hóa đến phát triển con người.

Xây dựng văn hóa xanh trong doanh nghiệp: Bắt đầu từ đâu?
Xu hướng nhân sự

Xây dựng văn hóa xanh trong doanh nghiệp: Bắt đầu từ đâu?

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và áp lực tiết kiệm tài nguyên, Quản trị Nhân sự Xanh (Green HRM) nổi lên như chìa khóa giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất và xây dựng văn hóa gắn kết bền vững. Từ tuyển dụng, onboarding đến khen thưởng, Green HRM đồng hành cùng mục tiêu phát triển “xanh.”

Ba bước chuyển lớn của nguồn nhân lực Việt Nam
Xu hướng nhân sự

Ba bước chuyển lớn của nguồn nhân lực Việt Nam

Sau đại dịch, người đi làm thay đổi sâu sắc trong cách làm việc và gắn bó với tổ chức. Từ xu hướng làm việc kết hợp, gia tăng lao động tự do, đến làn sóng nghỉ việc ồ ạt – 3 dịch chuyển lớn này đang đặt ra thách thức và cơ hội mới cho doanh nghiệp trong hoạch định chiến lược nhân sự. Bài viết cung cấp những phân tích từ khảo sát chuyên sâu của Anphabe nhằm giúp các nhà quản trị sẵn sàng bước vào giai đoạn “Big Shift – Big Leap”.

Naked Quitting: Xu hướng nghỉ việc không cần kế hoạch dự phòng
Xu hướng nhân sự

Naked Quitting: Xu hướng nghỉ việc không cần kế hoạch dự phòng

Trong khi nhiều người vẫn cố gắng bám trụ công việc dù không còn hứng thú, thì một bộ phận lao động (đặc biệt là giới trẻ) lại chọn cách dứt khoát hơn: nghỉ việc dù chưa có việc mới, chưa rõ hướng đi tiếp theo. Đây là xu hướng mới mang tên Naked Quitting – biểu hiện của sự thức tỉnh hay lựa chọn liều lĩnh giữa thời đại bất định? Bài viết sẽ phân tích sâu động lực, rủi ro và cách chuẩn bị nếu bạn cũng đang đứng trước quyết định tương tự.

Văn hóa & gắn kết

Zombie công sở: Nỗi ám ảnh nơi văn phòng và giải pháp "giải cứu"
Văn hóa & gắn kết

Zombie công sở: Nỗi ám ảnh nơi văn phòng và giải pháp "giải cứu"

Bạn có đang làm việc cùng một "zombie"? Họ không nghỉ việc nhưng cũng không thật sự sống cùng doanh nghiệp. Nguyên nhân khiến zombie công sở ngày càng phổ biến và hướng dẫn cách "hồi sinh" họ trước khi tổ chức đánh mất sức sống nội tại.

“Quiet Quitting”  mối lo khiến doanh nghiệp tụt dốc
Văn hóa & gắn kết

“Quiet Quitting” mối lo khiến doanh nghiệp tụt dốc

Một thống kê mới từ Anphabe cho thấy 42% nhân viên đang rơi vào trạng thái “thờ ơ” – vẫn đi làm nhưng không còn thực sự gắn bó với tổ chức. Đây là biểu hiện của hiện tượng “Quiet Quitting” – một mối nguy thầm lặng nhưng nghiêm trọng đối với sự phát triển và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp.

Nhân viên hạnh phúc - Chất xúc tác cho doanh nghiệp phát triển bền vững
Văn hóa & gắn kết

Nhân viên hạnh phúc - Chất xúc tác cho doanh nghiệp phát triển bền vững

Nhân viên hạnh phúc không chỉ làm việc hiệu quả hơn mà còn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Bài viết chia sẻ chiến lược đơn giản nhưng thiết thực để xây dựng môi trường làm việc tích cực, từ văn hóa doanh nghiệp, cân bằng cuộc sống – công việc đến nghệ thuật công nhận và phát triển đội ngũ.

Cắt Giảm Nhân Sự: HR/ Quản Lý Cần Làm Gì Để Vượt Qua Sóng Gió?
Văn hóa & gắn kết

Cắt Giảm Nhân Sự: HR/ Quản Lý Cần Làm Gì Để Vượt Qua Sóng Gió?

Trong thời điểm khó khăn, cắt giảm nhân sự là điều không ai mong muốn nhưng đôi khi cần thiết. Là HR hay quản lý, bạn cần vừa làm đúng chiến lược, vừa giữ được sự tôn trọng và đồng hành với nhân viên. Bài viết mang đến những nguyên tắc then chốt giúp bạn thực hiện quá trình này một cách trọn vẹn nhất – từ lập kế hoạch, truyền thông minh bạch đến hỗ trợ người ra đi và ổn định người ở lại.

Người đi làm trong đại dịch: Gen Y - thế hệ có chỉ số hạnh phúc nơi công sở thấp nhất
Văn hóa & gắn kết

Người đi làm trong đại dịch: Gen Y - thế hệ có chỉ số hạnh phúc nơi công sở thấp nhất

Sau đại dịch Covid-19, nhiều người đi làm vẫn mang tâm lý chông chênh và lo lắng, bất kể những nỗ lực hỗ trợ của doanh nghiệp. Đặc biệt, thế hệ Y – lực lượng lao động nòng cốt – lại là nhóm có mức độ gắn kết thấp nhất. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết cho doanh nghiệp trong việc tái kết nối và xây dựng niềm tin nhân sự trong bối cảnh bình thường mới.

An sinh trong môi trường làm việc

Wellbeing nhân viên: Chiến lược giữ chân và nâng cao hiệu suất
An sinh trong môi trường làm việc

Wellbeing nhân viên: Chiến lược giữ chân và nâng cao hiệu suất

Wellbeing nhân viên không chỉ là một lựa chọn mang tính nhân văn mà đang trở thành chiến lược thiết yếu trong quản trị nhân sự hiện đại. Khi doanh nghiệp quan tâm đúng mức đến sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên, hiệu suất công việc được cải thiện rõ rệt, sự gắn kết tăng lên, và môi trường làm việc trở nên tích cực hơn. Bài viết này phân tích vai trò then chốt của wellbeing trong tổ chức, đồng thời gợi ý các chiến lược và chương trình thiết thực để xây dựng một lực lượng lao động khỏe mạnh, hạnh phúc và trung thành hơn với doanh nghiệp.

Lương cao nhưng vẫn bất an – Khi những chiếc bẫy tài chính âm thầm “nuốt trọn” sự an tâm của người đi làm
An sinh trong môi trường làm việc

Lương cao nhưng vẫn bất an – Khi những chiếc bẫy tài chính âm thầm “nuốt trọn” sự an tâm của người đi làm

Dù thu nhập cao, nhiều người đi làm vẫn sống trong cảm giác bất an tài chính âm thầm. Bài viết phân tích 6 chiếc bẫy tài chính phổ biến mà người thành đạt dễ rơi vào, từ áp lực vị thế đến trách nhiệm chu cấp hai thế hệ. Từ đó, gợi mở hướng đi giúp doanh nghiệp xây dựng phúc lợi tài chính bền vững thông qua chương trình “Vững tài chính – Vẹn hạnh phúc” do Anphabe phát triển.

Phát triển nhân tài

Người đi làm Việt Nam sau đại dịch: Tư duy mới, kỳ vọng mới
Phát triển nhân tài

Người đi làm Việt Nam sau đại dịch: Tư duy mới, kỳ vọng mới

Sau đại dịch, người đi làm Việt Nam không còn chỉ tìm kiếm công việc ổn định hay thu nhập cao, mà đang ưu tiên những môi trường linh hoạt, đề cao phát triển bản thân và có lãnh đạo biết truyền cảm hứng. Bài viết hé lộ những thay đổi đáng chú ý trong tư duy, mục tiêu và kỳ vọng nghề nghiệp của người lao động hiện nay.

Vì sao nhiều doanh nghiệp khó triển khai “học tập trọn đời”?
Phát triển nhân tài

Vì sao nhiều doanh nghiệp khó triển khai “học tập trọn đời”?

Trong bối cảnh CMCN 4.0 và hậu COVID-19, học tập trọn đời đã trở thành yếu tố sống còn với mọi tổ chức. Nhưng làm thế nào để “nói được, làm được”? Bài chia sẻ từ bà Trịnh Mai Phương (Phó Chủ tịch phụ trách Nhân sự Unilever Việt Nam) mang đến một hướng tiếp cận cụ thể và thực tiễn: bắt đầu từ ba từ khóa cốt lõi “Learn - Unlearn - Relearn”. Với chiến lược đào tạo thông minh, cá nhân hóa và khuyến khích sự chủ động học tập, Unilever không chỉ tăng cường năng lực cạnh tranh mà còn nuôi dưỡng tinh thần học hỏi bền vững trong văn hóa doanh nghiệp. Từ việc phổ cập kiến thức số hóa đến “nâng sàn – nâng trần” năng lực nhân viên, mô hình của Unilever là minh chứng rõ ràng cho một nơi làm việc sẵn sàng cho tương lai.

Xây dựng lực lượng lao động linh hoạt trong thời đại AI: Đã đến lúc L&D đóng vai trò chiến lược
Phát triển nhân tài

Xây dựng lực lượng lao động linh hoạt trong thời đại AI: Đã đến lúc L&D đóng vai trò chiến lược

Trong kỷ nguyên AI, tính linh hoạt về kỹ năng là lợi thế cạnh tranh mới của doanh nghiệp. Bài viết phân tích sâu 6 chiến lược để đội ngũ L&D trở thành động lực chuyển đổi, trong đó nhấn mạnh cách LinkedIn Learning hỗ trợ cá nhân hóa học tập, phát triển nghề nghiệp và giữ chân nhân tài hiệu quả.